Programme Excellence Gestion de temps

Prochaine formation

À venir en 2022

Date à confirmer selon le nombre d’inscriptions.

Notre prix

950.$

Formation d’une valeur de 1250 $

La gestion du temps est d’une importance capitale dans une entreprise. Une gestion du temps efficace a un impact direct sur l’organisation et la productivité de l’entreprise. Elle permet de planifier les processus et le partage optimal des différentes tâches au sein d’une équipe de travail.

Dans le cadre du Programme Excellence, une formation de trois (3) demi-journées est offerte afin d’optimiser l’efficacité de vos équipes de travail.

Les objectifs

Au terme de cette formation, les participants auront appris à :

  • Analyser les tâches et les responsabilités;
  • Découvrir les causes de perte de temps;
  • Transiger efficacement avec les collègues, clients et fournisseurs
  • Utiliser différents outils et techniques facilitant la gestion du temps
  • Élaborer un plan d’apprentissage au quotidien.
  • Prioriser les tâches à valeur ajoutée
  • Déléguer efficacement

Stratégies pédagogiques

 Cette formation, axée sur la participation active, fait appel à diverses techniques et outils:

  • Exposés théoriques;
  • Exercices pratiques;
  • Ateliers de discussion;
  • Travaux individuels;
  • Mises en situation.
J’ai coaché des directeurs des ventes, des formateurs, des coaches de vie, des entreprises en démarrage ou en restructuration et bien d’autres. Je leur ai permis de connaître une croissance soutenue sans y laisser leur peau.

Des mots à retenir: AUTENTICITÉ, CONNEXION, CRÉDIBILITÉ, PROFONDEUR, CONVERSION, DESTINATION.

Ma méthode de travail est unique, elle te permettra

d’atteindre des résultats inespérés.

Contenu

·         Partager les attentes et les objectifs;

·         Investiguer les plus grandes pertes de temps dans une journée de travail;

·         Comprendre les impacts sur les plans personnels et professionnels;

·         Motiver au changement (je dois, je peux, je veux);

·         S’organiser ou se faire organiser : Les pratiques à améliorer.

·         Comprendre les 5 dimensions liées aux tâches et au rendement;

·         Optimiser sa gestion du temps gérer efficacement son agenda;

·         Agir ou réagir : Planifier et gérer au quotidien.

·         Différencier l’urgent de l’important

·         Exercice :

o   Analyser votre poste actuel;

 

o   Définir les tâches à valeur ajoutée.

·         Comment inventorier l’utilisation du temps :

o   Tâches;

o   Imprévues;

o   Réunion;

o   Gestion de la boîte vocale et des courriels;

·         Comment détecter les symptômes de perte du temps :

o   Les causes probables

·         Comment se fixer des objectifs à long et à court terme; 

·         Exercice – Autodiagnostic :

o   Quels sont vos imprévus?

o   Que faire?

 

o   L’environnement de travail. 

·         Établir des priorités (méthode des gros cailloux);

·         Concevoir son propre outil de temps (agenda…) ;

·         Préparer son plan d’action personnalisé; 

·         Comment déléguer efficacement :

o   Quoi déléguer;

o   À qui déléguer;

o   Quand déléguer;

o   Comment déléguer;

o   Évaluer (KPI).

·         Organiser des déplacements.

·         Le courriel électronique, calendrier Outlook, recherche internet

·         Votre propre analyse d’efficacité au travail

·         Les objectifs. Méthode simple pour être efficace.

·         Organiser son temps.

·         Exercice :

o   Définir les tâches qui devraient être déléguées;

 

o   Définir le processus de délégation de tâches.

·         Élaboration et rédaction d’un plan d’action personnel) :

o   Priorisation des tâches à valeurs ajoutées;

o   Délégation des tâches sans valeur ajoutée.

o   Ce qui devra être fait ou mis en place pour optimiser la gestion du temps.

 

Note : Un coaching personnalisé est offert aux entreprises désireuses d’analyser la gestion du temps (diagnostic) de l’équipe de travail ou pour accompagner les gestionnaires dans leur mise en œuvre de stratégies de gestion du temps.

Manifestez-vous maintenant et profitez
d’un rabais de 10%.

    Votre Bonus

    Je m’engage à t’aider à maximiser tes chances de réussite, à m’assurer qu’à la fin de ce programme tu aies les outils nécessaires pour garder ta motivation et ton entreprise en croissance.

    J’aurais pu t’en mettre plein la vue, mais ça ne m’intéresse pas. Je ne veux pas te jeter de la poudre aux yeux. Je veux que tu sois conscient que la réussite fait aussi partie de ta persévérance. La persistance brise la résistance.

    Note - Pour toutes les formations en ligne

    • Elles sont semi-privées. Limite de participants.
    • Comprend aussi : un groupe Facebook + un lien Classroom (vous y retrouvez les PDF, les travaux à faire et les enregistrements).
    • Les cours à venir sont offerts sur plusieurs plages horaires selon la demande, une rencontre par semaine, soit les mardi, mercredi et jeudi AM et PM. Possibilité de coaching individuel.
    • À noter qu’il est possible de faire une demande à Emploi Québec pour défrayer une partie des frais de la formation (équivalent à 50%).
    • Modalités de paiement :  un virement Interac ou PayPal

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